In Großbritannien gelangt das erste im Land angebaute medizinische Cannabis in die Hände von Patienten
Der britische Züchter von medizinischem Cannabis Glass Pharms hat seine erste Ernte offiziell an eine im Vereinigten Königreich ansässige Klinik geliefert. Damit wird zum ersten Mal seit der Legalisierung von medizinischem Cannabis ein lokal angebautes Produkt für Patienten verfügbar gemacht.
Die Einführung von in Großbritannien angebautem medizinischem Cannabis ist ein wichtiger Schritt in der Entwicklung des Marktes, der lange Zeit durch seine Abhängigkeit von importierten Produkten und deren Auswirkungen auf die Lieferketten gelähmt war.
Releaf ist eine der ersten Apotheken, die das erste medizinische Cannabis mit dem Stempel „Made in Britain“ vertreibt, aber es gibt Hinweise darauf, dass Glass Pharms sein Produkt an verschiedene britische Kunden versendet.
„Unsere Partnerschaft mit Glass Pharms stellt eine neue Ära für medizinisches Cannabis in Großbritannien dar“, sagte Tim Kirby, Geschäftsführer von Releaf.
„Indem wir Medikamente aus lokal und nachhaltig angebautem Cannabis anbieten, decken wir nicht nur einen großen ungedeckten Bedarf im Gesundheitssektor und verbessern den Zugang für Patienten, sondern reduzieren auch unsere Auswirkungen auf die Umwelt und unterstützen die nationale Industrie.“
Nationale Versorgung
Durch die strategische Partnerschaft mit Glass Pharms wird Releaf künftig eine Reihe von medizinischen Cannabisblütenprodukten seiner eigenen Marke über seine Plattform anbieten.
Glass Pharms hat seit langem seine Ambitionen zur Belieferung des heimischen Marktes angedeutet und Business of Cannabis Anfang des Jahres mitgeteilt, dass das Vereinigte Königreich sein ursprünglicher Zielmarkt sei, insbesondere um „Probleme mit Lieferengpässen“ für britische Patienten zu lösen.
„Wir glauben, dass, wenn die Lieferkette ersetzt wird und die Patienten die Möglichkeit haben, ein zuverlässiges, reproduzierbares und standardisiertes Medikament zu erhalten, das funktioniert, eine der größten Friktionen in der Industrie selbst beseitigt wird“, erklärte das Unternehmen.
Um dies zu erreichen, hat Glass Pharms nach eigenen Angaben ein „kontinuierliches Produktionsmodell“ entwickelt, bei dem „jede Woche des Jahres“ geerntet werden kann, was die Lieferkette erheblich verkürzt und es dem Unternehmen ermöglicht, frische Blumen zu liefern, die „strengen Standards“ in Bezug auf die Profile von Terpenen und Cannabinoiden entsprechen.
Kirby sagte Business of Cannabis: „Als wir uns im Februar auf dieses Abenteuer eingelassen haben, war mir nicht klar, wie stark die Lieferkette unterbrochen war. Diese geschlossenen Ökosysteme erlauben es einfach nicht, ein Unternehmen in großem Maßstab zu unterstützen.“
„Es war eine Art Zufall. Letzten Monat haben wir den Patienten 40.000 GBP zurückgezahlt, weil wir unsere Charta in Bezug auf die Lieferzeiten nicht eingehalten hatten. Wir hatten gesagt, dass wir innerhalb von sieben Tagen liefern würden, aber das war nicht der Fall“
„Genau zur selben Zeit lernte ich James und Mark von Glass Pharms kennen, die meine Ansichten über die Hauptursache der Stagnation in Großbritannien teilten und buchstäblich kurz vor ihrer ersten Ernte standen.“
Er fährt fort, dass Releaf sich bereit erklärte, „so viel von ihrer ersten Produktion wie möglich“ zu kaufen, und einen Partner fand, der sich um die Lagerung, Fertigstellung und Verpackung des Produkts von Glass Pharms in medizinische Cannabisblüten der Marke Releaf kümmern würde.
„Wir haben nicht nur das Ökosystem in Bezug auf die Versorgung gesichert, sondern auch die Lieferkette in Bezug auf die Art und Weise, wie das Produkt dem Patienten präsentiert wird, abgeflacht.“
Die beiden Parteien hätten sich auf einen 12-monatigen Vertrag geeinigt, wonach Glass Pharms seinen kontinuierlichen Wachstumszyklus nutzen wird, um nach den Plänen von Releaf „16 Wochen lang“ anzubauen.
Der CEO von Glass Pharms, James Duckenfield, fügte hinzu: „Die Patienten werden nun von einer Versorgungssicherheit profitieren, die zuvor auf einem Markt, der von Importen abhängig war, fehlte. Die Möglichkeit für Kliniker, das gleiche Produkt mehrmals zu verschreiben, war zuvor aufgrund von Problemen in der Lieferkette zufällig. Unser Modell der kontinuierlichen Ernte wird dazu beitragen, den Lieferengpässen ein Ende zu setzen, die die Entwicklung dieses vielversprechenden Therapiebereichs in Großbritannien behindert haben.“
„Wir freuen uns, dass Releaf unser erster Kunde ist, der unsere Blume vermarktet. Sie legen einen starken Fokus auf die Patientenerfahrung und verfügen über eine hervorragende proprietäre Technologieplattform, um dies zu erreichen. Das kombinierte Angebot ist eine großartige Nachricht für Patienten, insbesondere für diejenigen, die sich um die Umwelt kümmern.“
Lieferkette in Großbritannien
Wie aus dem European Cannabis Report von Prohibition Partners: 9th Edition hervorgeht, ist der britische Markt für medizinisches Cannabis heute der zweitgrößte in Europa und der wichtigste Wachstumsmotor in der Region.
Trotz dieses Wachstums und des außergewöhnlich hohen Konsums britischer Patienten wird das Potenzial des Marktes weiterhin durch Hindernisse in der Lieferkette und beim Import eingeschränkt.
Der Importprozess für Fertigprodukte aus medizinischem Cannabis ist ebenfalls kostspielig und sehr bürokratisch. Die Produkte dürfen nur auf der Grundlage von Briefen von Ärzten über einen „klinischen Bedarf“ eingeführt werden, in denen die spezifischen Produktanforderungen (d.h. bestimmte Mengen von spezifisch benannten Produkten) detailliert aufgeführt sind, und nur für einen Zeitraum von drei Monaten.
Dieser Prozess führt zu höheren Produktkosten für die Patienten sowie zu einer geringeren Konsistenz und Verfügbarkeit der Produktversorgung.
Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, umgingen die Ambulanzen diese Probleme, indem sie Zwischenprodukte statt Fertigprodukte importierten und sich dafür entschieden, die letzten Herstellungsschritte in Großbritannien durchzuführen.
Dadurch können sie medizinisches Cannabis importieren, das als Rohstoff nach Anhang I eingestuft ist und das billiger und leichter ins Land zu bringen ist als ein Endprodukt nach Anhang II.
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